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Tenemos la Estrategia de Negocio que necesita tu empresa
Astratech Consulting somos expertos en diseñar la Estrategia de Negocio más eficaz y totalmente adaptada a tu empresa, ya que será la base para conseguir el éxito profesional que persigues.
No existe una única Estrategia de Negocio para alcanzar los objetivos de tu empresa, por eso, Astratech Consulting se ha especializado en diseñar la estrategia más efectiva y eficaz para tu negocio, que no sólo te ayude a alcanzar tus objetivos, sino que lo haga en el menor tiempo y al menor coste posible, consiguiendo la mayor eficiencia para tu negocio.
La fórmula más efectiva
En el entorno competitivo actual debemos diseñar una Estrategia de Negocio con Visión Digital, ya que la visión analógica o tradicional ya no es suficiente para competir en nuestro mercado actual.
Si necesitas más información sobre cómo podemos ayudarte a incrementar la efectividad y los beneficios de tu negocio, cumplimenta el siguiente formulario o llámanos al 639 388 633.
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Nuestro conocimiento y experiencia son nuestro aval y tu garantía.
Astratech Consulting cuenta con una experiencia de más de 20 años diseñando e implementando estrategias de negocio para pequeñas, medianas y grandes empresas. Para algunas de estas empresas hemos diseñado una estrategia local, para otras la estrategia ha sido nacional e, incluso, para algunas otras la estrategia ha sido global, adaptándolas al mercado local en que se ha implementado dicha estrategia.
El equipo de consultores estratégicos de Astratech cuentan una elevada formación en el campo de la dirección
estratégica de empresas y, lo que es aún más importante, cuentan con una experiencia práctica no sólo como consultores sino como responsables directos del negocio, lo que va mucho más allá de la teoría, es la constatación de los resultados que podemos esperar con las estrategias ganadoras que diseñamos.
Nuestra PASIÓN, EXPERIENCIA, CONOCIMIENTO del NEGOCIO y la CREATIVIDAD en la propuesta de soluciones estratégicas son nuestro signo de identidad.
Análisis del Entorno
Análisis Externo que nos permite entender la dinámica del mercado en el que operas, las preferencias y características de tus clientes, las estrategias utilizadas por tus competidores, etc. Análisis Interno para conocer los recursos financieros, técnicos, comerciales, humanos, la generación de valor, etc. de tu empresa. Análisis DAFO, que nos permitirá poner esta información junta y definir las oportunidades del mercado que tu empresa será capaz de capitalizar.
Objetivos Estratégicos
Como hemos comentado antes, no hay buen viento para el que no tiene rumbo, por eso es clave definir y establecer los objetivos estratégicos que persigue la compañía. Comenzamos por establecer los objetivos estratégicos del negocio, los cuales pueden variar desde el crecimiento orgánico, crecimiento inorgánico, expansión geográfica, expansión a nuevos mercados, desarrollo de nuevos productos o servicios, ampliar nuestros canales de distribución, incrementar nuestra rentabilidad, etc.
Diseño de la Estrategia
Para comenzar a diseñar nuestra estrategia de negocio, debemos empezar por establecer la estrategia competitiva de nuestra empresa en el mercado. Tendremos un enfoque muy diferente si decidimos competir con una estrategia basada en la diferenciación de nuestros productos o servicios, a si nuestra preferencia es competir con una estrategia basada en el liderazgo en costes bajos. También variará nuestra estrategia si decidimos dirigirnos a un mercado general o, por el contrario, preferimos dirigirnos a un nicho de mercado específico.
Plan de acción Estratégico
El plan de acción estratégico que vamos a definir para tu negocio va a estar directamente relacionado con los objetivos estratégicos que persiga tu negocio y con la estrategia competitiva que escojamos. Por lo que para alcanzar los objetivos de la empresa de la forma más eficaz, podremos escoger entre diferentes acciones estratégicas como incrementar el valor que generamos a nuestros clientes, establecer alianzas estratégicas en nuestro mercado, fusionarnos con empresas competidoras para incrementar nuestra presencia o participación en el mercado, adquirir empresas que nos permitan desarrollar nuestro negocio en otros mercados o geografías diferentes, establecer nuevos canales de venta y distribución, etc.
Evaluación de Resultados
Una vez implementada la estrategia, se medirán los resultados obtenidos para valorar si existe alguna desviación del plan estratégico inicial. En función del tipo de desviación que se produzca, se aplicarán las acciones correctoras necesarias para alcanzar los objetivos.
¿Necesitas que tu negocio crezca?
Si tienes cualquier consulta sobre nuestro servicio de estrategia de negocio no dudes en contactar con nosotros. Puedes llamar al 639 388 633, solicitar una llamada ahora en el botón, o contactar a través del siguiente formulario.
